プロセス
iMapプロセスは貴社が何を必要としているか、その核心に迫り、デール・カーネギー・トレーニングメソッドに基づき、ニーズのためのカスタマイズされたソリューションを開発する仕組みとなっております。このプロセスは、次のような５つのステップから成っています。
1. 狙い・目的
貴社の戦略的ビジョン －「現状」に対して「あるべき姿」。
2.課題抽出
戦略的な対話を通じて、現在の経営の状態、望む経営の方向性、そしてそこへ到達するために何を変える必要があるかについて理解いたします。
3. 巻き込む
評価、調査、また独自のBIDディスカッションを通じて、ビジョンに合わせて調整すべきこと、埋めるべき能力ギャップ、そして変化に対応する姿勢を明らかにします。
4. 変革する
戦略実現をサポートするために、あるべき成果を明確にして、必要な人材の能力要件を作成し、個々の意識行動変化と成長を促す取り組みにより、会社組織の目指す方向性に揃える策を講じます。
5. インパクト
長期的な行動変化を通して、会社の目標に対する感情的・知的エンゲージメントを実現します。